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1978年:计划经济浮影

1978年3月,在中国人民政治协商会议第五届全国委员会第一次会议上,历经三起三落的邓小平当选为政协主席。这个有着惊人韧性和政治决断力的小个子四川人开始真正主导中国的命运。在邓小平的领导下,改革开放的巨擘开始启动,僵化的计划经济体制日渐瓦解,一个拥有13亿人口的大国以不可逆转的姿态向商业社会迅速转轨。

行业印迹

在讲述这部40年中国照明史前,我们不妨先看看1978年之前国内照明产业的状况。

1978年之前的中国是十分纯粹的计划经济成长模型。1954年9月,政务院通过《公私合营工业企业暂行条例》,到1956年初,全国范围内的资本主义工商业实现了全行业公私合营,而所有的民营照明企业都在这段时期内收归国有,如:1917年由美商GE-爱迪生电器公司创办的上海奇异安迪生电器、1923年由胡西园创办的亚浦尔灯泡厂(亚明前身)等。

上世纪50年代至60年代初期,在人民当家做主建设社会主义的激情下,各地出现了大办工厂的热潮。除西藏外,各个省市都创办了灯泡厂,比如:佛山灯泡厂(佛照前身)、宝鸡灯泡厂、长春灯泡厂、广州灯泡厂等都集中诞生于这段时间。一些电光源技术也取得了新突破,如:60年代初国内第一个电光源研究室成立,第一盏卤钨灯(1961年)、第一盏高压汞灯(1963年)、第一盏长弧氙灯(1963年)等相继问世。这也是新中国照明产业发展的初潮。那时,国内灯具的产量和种类都大为增加,除了民用的白炽灯泡外,还有机床灯、船灯、工地投光灯、马路弯灯、舞台用灯、特殊用途灯泡等。

十年动乱,国民经济陷入停滞状态,许多工厂停产或半停产,照明产业亦是如此。到1978年,国内共有光源、灯具、各类电器附件类生产企业200余家。它们相对均匀地分布在全国各个省市。其中,有30多家规模较大的光源企业,由国家轻工部日用品局电光源处分管,实行统购统销的计划经济。

全健,原广东省照明电器协会会长,1982年起任职于广东省轻工厅下属的省日用品公司,分管灯泡行业。在他的记忆中,当时由省轻工厅根据人们的生活、生产需要制定年度生产计划,并按计划向灯泡厂下达供应指标。同时,与广州五金站衔接,作出国家收购计划。因为产品短缺,当时老百姓买灯泡也要像粮票、油票一样,凭限制性的票据购买。

这是一整套非常严密的计划生态链。在这种高度集中、全面封闭的运行体制下,照明行业整体情况如下:

1、企业生产规模都比较小。以广东省为例,当时省内共有10多家灯泡厂,最大的广州灯泡厂年产值也不过3000万元,灯王佛照彼时还是一个年仅300万元的国有小厂,一年利润大概30多万元。

2、由于生产物资和分配、产品定价权等全由国家来调控,企业无自主权,生产积极性低下,技术落后,大部分处于经营困难的窘境。

3、在居民消费层面,白炽灯和拉线开关基本一统天下。那时,灯具主要满足照亮的基本需求,也没有灯饰的概念。

可以说,改革开放之前的照明产业,基础薄弱,发展滞后。而事实证明,一旦解开僵化体制的束缚,整个市场的活力便被无限激发出来。成千上万的灯饰照明企业如春天里的杂草般纷生,肆意成长。而那些坚忍、勇于博取的创业者也将在这里追逐财富,成就梦想,书写令人心潮澎湃的传奇。

1978年,以蔡祖泉教授为所长的复旦大学电光源研究所正式成立。1984年,以电光源研究所为依托,复旦大学光源与工程系成立。在中国照明行业发展的这几十年中,复旦大学电光源所以及光源与照明工程系发挥着不容忽视的作用,为整个照明行业输送了众多研究成果和专业人才,而原电光源所长蔡祖泉教授更有着“中国电光源之父”、“中国爱迪生”的盛誉。

蔡祖泉,出生于1924年,浙江余杭人。他本是一名只有小学三年级水平的学徒工,却靠自学和长期不懈的实践成为一代照明宗师,为新中国的电光源发展事业做出了不可磨灭的贡献。

上世纪60年代,蔡祖泉创建了我国第一个电光源实验室,开始了该领域的系统研究。1963年,蔡祖泉研制成功我国第一只高压汞灯;1964年,研制成功我国1000瓦卤钨灯,此后又相继研制出脉冲氙灯、氢弧灯、氪光普灯、超高压强氙灯、充碘石英钨丝灯、超高压强汞灯等10余类照明光源和仪器光源,填补了我国诸多电光源技术的空白,大大缩短了与国际上的差距。

80年代后,蔡祖泉教授的科研工作进入了一个全新的发展时期。除了继续进行科研工作、参与国内外学术交流和指导外,他还针对现代化经济发展的需要,在成功研制新光源的基础上,更加注重二次开发——工程化开发的研究,使科研成果迅速转化为生产力。同时,他提议在复旦大学设立光源与照明工程系,更加注重电光源人才的培养和薪火相传。

作为一名经历烽火岁月的科学家,蔡祖泉教授的身上有着严谨的治学态度、为国家和民族崛起而献身的奉献精神。他常说,“爱迪生到晚年仍坚持发明研究,我也得能活多久,就工作多久”、“中国需要强大,光源更需要自主创新!有自己的新技术,我们就能站起来”……

清末的状元实业家张謇曾言:“天之生人,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,却不与草木同腐也。”教授德行,高山仰止,音容虽已作古,但今天的后辈们仍享受着他在照明领域的延绵福泽,这卷照明史上,当记之以表追思和敬重。


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1976年,通用电气开始出售在欧司朗中的部分股份给西门子。1978年,西门子最终完成了对通用电气在欧司朗中全部股份的收购,成为欧司朗的唯一股东。