【思考】


在《照明风云录》有关于80年代的梳理时，曾对佛山照明诸多笔墨。那时，问一位业内前辈：您认为钟信才对佛山照明最大的贡献是什么？

他略微思考，然后一拍大腿，诙谐而戏谑地笑道：最大的贡献，就是保住了佛山照明！

华东电子管厂、上海亚明灯泡厂与飞利浦，上海嘉宝照明与GE，欧司朗与佛山照明等，在上世纪八十年代末期到九十年代中期，国家拿出最优质的照明企业资源与跨国公司合营，然而，“以市场换技术”的玫瑰色梦想似乎是一厢情愿。今天，对80、90后的年轻人来说，飞东照明、嘉宝照明这些曾经辉煌的名字，已是陌生；佛山照明与欧司朗、亚明与飞利浦，亦是同床异梦，几多波折。那么，有几个问题不妨我们想一下：

1、同样是中外合营，为何飞利浦、欧司朗、GE、松下等几家跨国公司在中国市场的品牌推广、影响力等有的做得好，有的始终不温不火呢？

2、原本优质的中国品牌在合营之后，有的被无声阉割，现实未达预期。在这一波合资潮中，如何评价其中的得与失？

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