云知光特别策划
40＋行业知名人士年终访谈录
郭增利
中购联购物中心发展委员会 主任
亚洲购物中心协会 副主席
2016年之前中国的实体店，特别是购物中心，是在电商的压制下艰难成长的，但是2017年市场格局发生了非常明显的变化，购物中心自身的实体的服务的优势，场所的优势正在充分地释放出来，因为消费者越来越注重体验，而这种体验当中，场所、场景的体验是非常重要的。
所以，我们得出一个非常深刻的体会：在在2018年，大家更愿意为消费者塑造一个更有吸引力的场景，很多的运营商会投入了更多的资金来丰富自己，美化自己，让自己的环境更吸引人。在这个角度上来说，实体商业正在摆脱电商企业多年以来的影响和压制，逐渐走上了一个更被消费者亲睐的，进一步上升的新加速的时代。
窦林平
中国照明学会 秘书长
可以这么说，2017年对中国的照明产业来说充满了机会，当然，这个机会实际上不是所有的企业都能抓住，年初我就曾经讲过，行业的产值在增加，行业的集中度在提高，但并不是所有的企业都觉得日子好过，现在是强者愈强，弱者愈弱，这是我们2017年很明显的一个特点。
未来我想这种趋势还会延续，在行业中的企业，要找到自己的位置，因为不找到这个位置，也许三年以后就没你了。
Stephen
凯悦集团亚太区设计服务中心 区域副总裁
2017年其实是一个蛮稳定的一年，据我对周边朋友的了解，应该都算是一个满意的一年。可是同时，也产生了很多不同的品牌，国内的发展商，国外的发展商，都有很多新的品牌，所以这一年在竞争上面也是相对的变得更加激烈。
梁贺
云知光联合创始人&首席品牌官
与光共舞CEO
累。2017年就觉得特别累，主要原因就是变化的太快，我们要跟着跑，然后你就发觉，这一年有点像一条河流，我很喜欢举那个例子，就是你的目标好像看得见在对岸，但前面是一条河，你在河的这一面看着那个目标，好像那个目标是很清晰的，但是怎么达到那个目标是很复杂的，他需要看你自己的能力又看你自身的资源。
比如说，如果我会游泳我可能会把衣服一脱，跳下去游过去就可以了。但是你如果是带着很多的人，比如说云知光，我可能带着产业里面很多的期望或者是我们想做的东西，他又带着教育，会带着传播，会带着供应链管理的这种东西，你说我要过到那个目标去，那可能就不是说我一个人游泳就能过去的，可能要想办法修一座桥，或者说我要造一个船，大家一起划过去，这里面就涉及到很多方方面面的问题，你坐一个船的话，掌舵的那个人，动力的是什么？然后是一个木的船还是铁的船，这些都是要考虑的。
可能今天跟很多嘉宾聊起来，大家都会有这样的一个感觉，就是说，你需要看清楚了这个趋势，但在那个基础上你还需要去想我怎么样才能够跟得上这个趋势。所以从一个人的生理上来讲，这是非常累的东西，因为你的信息非常大，而且你要消化这些信息，把它变成指导的方向和动作，我想稍微有一点点追求的人或者企业都会有这个感觉。
2017年，一个是累，另外一个就是很多方向性的事情也会慢慢的清晰并且尘埃落定，比如国家在宏观层面的事情，包括很多的一些应用层面的事情他都会慢慢的落下尘埃，它不在是一个朦胧的状态，慢慢清晰。
黄武军
灯光社联合创始人&CEO
光±公共艺术展 策展人
我觉得2017年是一个循环，循环的话就是说，我们经验的积累，做这么多年经验的积累，陆续的去变现，变现为我的团队价值跟社会的价值，同时再往下就是一个在不断的去学习的过程，学习相关于照明科技发展的方方面面，甚至是学习关于照明设计行业当中，关联行业的知识，通过再学习，再积累，最后去变现，它是一个循环。
王嘉
悦森照明设计总监
云知光学堂 签约讲师
2017年挺精彩的，遇到很多朋友，这个是很高兴的一点，也学习到了特别多的东西，在项目当中也是遇到了很多的困难和问题和客户的挑战，我们怎么样去积极的去看待这些问题，怎么样去让自己有一个更好的形态是很重要的。从这点上也充分说明了我们的客户他们对于照明的需求也是越来越高，也会鼓励我们这个行业，包括我们自身的服务能够有更的进步。
我希望在2018年，就是我们包括我们和云知光，我们自己都是会有更大的一个进步，能够在自身的素质层面上，包括我们的设计能力上都会有一个更好的提升。
王珅
IHS Markit 照明与LED 高级分析师
机械工业出版社《道路照明》 译者
这个比较难讲，因为我是2017年1月1日回到国内的，所以对我来说2017年是一个完全不一样的年份，跟我之前的体验是完全不一样的，所以要我总结的话，我是受到了很大的震撼。因为我之前没有接触过国内的照明企业，现在接触了很多，但是的确是让我感到了我们中国的实力真的是之前不可相比的。
因为之前我们也知道，在国内还是有很多根深蒂固的印象，在今年的话应该算是一个很好的转折点，标志着我们从以前的制造到创新的转变，现在在中国的科技实力给了我们一个很好的契机，所以我希望的是，在今后我能看到国内的企业在各个方面有更多出彩的表现。
我今年回来的话，发现以前很多我们国内企业没有突破的一些技术难关都被很多企业一个个突破了，而且我们也获得了很大的市场占有率，产品也开始被越来越多的用户所认可，这是我在以前觉得是弱项的东西，现在我觉得这个是一个很厉害的事情，所以对我来说，这是对我人生的一个转折点，也希望这是我们中国的制造业转型的转折点。
