跨界打劫，盘点那些玩太阳能光伏的照明公司-专栏作家-云知光

提及太阳能光伏Solar Photovoltaic和LED照明的结合，相信您第一印象就是太阳能LED路灯。是的，我一直坚信Solar Photovoltaic和LED照明是天生的一对，正如一枚硬币的正反面：Photovoltaic，光致电；LED，电生光。

基本原理图都那么接近:

Solar Photovoltaic与LED既然如此紧密，自然玩跨界的公司众多。今天，我们就来看看照明界哪些大佬在玩跨界打劫: 太阳能光伏Solar Photovoltaic。

1. 欧司朗

欧司朗在非洲推出一个”We!Hub”太阳能应用方案：一个社区建立一个小型离网型太阳能屋顶电站，然后提供旗下O-Lamp可充电式灯具给当地渔民。渔民每次只要到这个社区电站来充电即可。

图:来自欧司朗官方网站

另外，欧大叔不愧为徐老师所说的照明界的Bosch，其照明配件种类之丰富可以想象。比如，欧司朗提供短弧氙灯XBO系列光源作为太阳能组件测试仪中模拟太阳光用的光源！

其实欧司朗与太阳能的关系可能要从它曾经的母公司西门子Siemens说起。十年前，西门子单晶在光伏界的地位可是相当于现在手机界的”肾6”啊，可惜。。。然后，然后就没有然后了。。。

2. 飞利浦

飞利浦官网已经说明大飞哥与太阳能的渊源：

但如果只是简单把飞利浦与太阳能的关联停留在太阳能LED路灯或者小型太阳能LED灯具，那也太小看大飞哥了。不要忘了大飞哥真正优质资产是其医疗设备。为了提升自己CSR得分，大飞哥采取类似欧大叔的We!Hub概念，直接挑选肯尼亚作为试验田：今年在肯尼亚建立一个社区，利用太阳能和集中储能，给当地提供必要的医疗、净化水和照明。

图:来自飞利浦官网

3. Eaton

旗下的Cooper Lighting制造的工业用LED灯具那可是杠杠得！曾经在微课堂技术群里透露了一点Cooper想涉足太阳能的想法，没想到，德国Solarserver上周就报到了库柏”老母”，伊顿电气在太阳能的大手笔：在赤道几内亚Annobon省(一座岛屿)承建非洲最大的太阳能微电网工程：建设5MW地面电站，然后集中建设储能装置，再利用其在电力系统的技术优势组建输配电网络。

图片来源于Solarserver.com

4. 松下

图: 谁能猜出松下电视广告那位女主角?

差点忘了东瀛巨人：松下(俺们家第一台电视，松下2185)。我一直有个观点：相比于日本其它巨头Sony和Sharp，松下的可持续发展度要更高，脱离困境更易。原因就是它投资绿能、储能和节能产业！它于2008年收购三洋，成功进入当今炙手可热的两个领域:：太阳能光伏和锂离子储能。

图: 松下最近完成的Fujisawa生态城项目

松下的异质结(HIT)太阳能电池是它独步太阳能光伏的核心兵器，最新的报告声称其转化效率高达25.6%。

上面介绍了照明界玩太阳能光伏的四驾马车，自然有人要问：美国通用电气GE呢，它不是更牛吗？

唉……很不幸，它就是跨界失败的典型。估计连GE自己都没搞清楚自己怎么玩死自己旗下的太阳能产业，以至于至今只能扮演一个二流角色，在太阳能光伏界式微。最新的新闻说旗下的绿色基金公司投资英利太阳能在日本建设太阳能光伏电站。

既然老大哥嘛，就再讲几句关于GE投资太阳能的血泪史：

GE是最早商业化太阳能的公司之一，最早收购宇宙动力Astro Power老旧硅晶电池片产线，然后放弃硅晶电池片生产，集中做硅晶电池组件(印象中工厂在马来,腐国和美国本土)。

2010年不知道”哪根筋搭错”，收购了CdTe薄膜太阳能电池厂家Primestar，薄膜太阳能技术本身就有争议，再加上已经有一哥、First Solar成为这块细分市场的霸主，GE此刻进来很是唐突！于是，2012年GE-Primestar成了First Solar囊中之物。

看来GE只能用一句: 有钱，就那么任性！

当然，玩跨界失败的案例，GE并不孤单。

上面提及的日本SHARP也是深陷泥潭，在上半年卖掉腐国分公司之后，又要卖掉美国子公司Recurrent。真不知道夏普不但没有Sharp(锋利)，反而”瞎扑”！但愿Sharp的LED照明能走好，成为一个Tiger！