曹传双（校长）
云知光创始人兼CEO，全景光设计开创者和推行者，云知光照明产业和应用研究主理人，照明品牌咨询顾问，清华校友总会城乡建设委员会常务理事，清华大学经管学院全日制MBA，复旦大学光源与照明工程系学士
这看起来是一个，实际上是一条通往未来的路。—— 题记
你可能正在面临这样的机会：客户需要做灯光设计。但只能无奈错失，因为你做不了。
你可能遇到很多这样的机会但没有意识到，更没有能力促成订单转化：客户有钱，也愿意花钱，但是你没办法让客户认可灯光的价值和重要性，所以无法让客户提高灯光方面的预算和投入，赚不到这个钱。
你可能正在面对这样的困境：身边做灯光的竞争对手越来越多，而且接触客户还比你早，能力还比你强。
你可能正在面对这样的困境：竞争对手已经在给客户提供专业的灯光设计和整体解决方案服务，跟你不在同一个维度竞争了。
不管你是传统花灯经销商，还是灯具经销商，还是智能集成商，或是家装公司，你可能都已经切身地感觉到了很多客户开始留意和重视灯光，为灯光设计和好光付费的意愿也越来越高。
是的，接下来三年，是转型为客户提供“灯光设计和整体解决方案服务”的机会窗口期，和二三十年前做花灯一样，会成就一批各城市的龙头老大。用户年轻化，营销内容化，服务专业化，这是一个难得的历史机遇，“旧王将死，新王当立”，机会已经到来，问题只是在于：抓住机会的是你，还是别人。
原来的生意是简单的，谁抓住了某一个或几个品牌的区域代理经销权，谁就抓住了市场。但现在不行，现在和未来的生意，都必然是客户导向的：谁抓住了客户的心，谁就抓住了钱袋子。
而抓住客户的钱袋子，抓住客户的心，不是靠吃吃喝喝或者花言巧语能搞定的，而是要靠“专业”，也就是你能不能成为客户信任的“灯光专家”。卖灯的很多，客户的灯光顾问，只需要一个。你的生意，在于你能不能be the one（成为那一个）。
所以，花灯经销商、灯具经销商、智能集成商、家装公司如果想要抓住这个市场机会，需要解决下面四个问题：
- 通过你的“专业”，让客户认知到灯光的重要性，提高灯光预算；
- 通过你的“专业”，赢得客户的信任，让客户放心把项目交给你来做；
- 通过你的“专业”，把客户的项目落地做好，实现好的灯光效果，形成客户口碑效应，让客户主动转介绍；
- 通过你的“专业”，成为当地室内设计师和异业合作伙伴可信赖的灯光专家顾问，资源打通持续合作。
但你就是不“专业”，怎么办？找云知光！
针对渠道商转型痛点，云知光提供两类赋能服务：销售赋能和设计赋能。
第一类：销售赋能
01. 帮助销售人员变得更专业的职业技能培训和水平评价项目：中国照明电器协会《灯光咨询师》职业技能培训和水平评价；
02. 为渠道商家提供的专业谈单利器：云知光灯光魔盒实景灯光体验展厅；
↑↑联系方式见文末
04. 为渠道商家提供的专业谈单利器：云知光VR虚拟现实灯光体验展厅；
↑↑联系方式见文末
05. 为渠道商家提供专业的体验式智能灯光展厅设计服务和专业的灯光营销道具，提高到店转化率和客单价；
第二类：设计赋能
06. 帮助企业培养专业设计人才的职业技能培训和水平评价项目：中国室内装饰协会《室内光环境设计师》职业技能培训和水平评价；
07. 帮助企业培养专业设计人才的灯光设计软件技能培训和认证项目：德国DIALux evo首席光环境设计软件培训和DIALux照明工程师考试认证、SU软件培训、AutoCAD软件培训等；
以上服务：
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